Mediation

Konflikte sind im beruflichen  Alltag nicht ungewöhnlich.Zum Problem werden Konflikte nur dann, wenn sie den Geschäftserfolg und denArbeitsalltag negativ beeinflussen.

Umsatzeinbußen und Kundenverluste sind die Folge von Konflikten in Unternehmen.

Jetzt wird eine Mediation notwendig. Mediation von externen Dienstleistern istzumeist sehr teuer.

Nutzen Sie den Vorteilselbst eine mediative Führungskraft in Ihrem Unternehmen zu haben, die Ihnen bei Konflikten hilfreich zur Seite steht.

 

Die„Vermittlertätigkeit“ist keine Erfindung der Neuzeit. Schon seit Menschengedenken gab es Menschen,die als Vermittler  fungierten.

Im 20.Jahrhundert wurde das Mediationsverfahren gezielt fürdie Lösung
politischer Konflikte weiterentwickelt.  In der UN-Charta, Artikel 33,ist   „Vermittlung“ seit 1945verankert. 

 

Das heute eingesetzteMediationsverfahren arbeitet mit Mitteln der systematischen Psychologie und derKonflikttheorie. Einen großen Einfluss hatten hierbei K. Rogers, Entwickler derGesprächstherapie. Grundpfeiler der Mediation sind neben aktiven Zuhören,Spiegeltechniken und Visualisierung.

  
Mediation ist ein strukturiertes Verfahren, bei dem der allparteiliche Dritte(Mediator) die Konflikt- oder Verhandlungspartner (Medianten) dabeiunterstützt, Alternativen zu finden.
 

 

Ich stehe Ihnen auch als erfahrener Mediator für Problemstellungen bei Ihren Mitarbeitern sehr gern hilfreich zur Seite. Für ein Informationsgespräch stehe ich Ihnen gern vorab zur Verfügung. Für Terminvereinbarung nutzen Sie das Kontaktformular.